A、戰(zhàn)略控制的期間一般為一年以內(nèi)
B、戰(zhàn)略控制的重點是外部
C、戰(zhàn)略控制的方法是定性方法
D、進(jìn)行戰(zhàn)略控制時需要不斷糾正行為
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A、合理性
B、多樣性
C、鏈接性
D、風(fēng)險
A、早期失效
B、晚期失效
C、偶然失效
D、中期失效
A、重點關(guān)注長期的事項
B、有助于識別戰(zhàn)略成功的動因
C、通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學(xué)習(xí)
D、提供的獎勵基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項而不僅僅是某年的業(yè)績
A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B.可能預(yù)算不準(zhǔn)確
C.不利于調(diào)動各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性
D.增加了預(yù)算編制的工作量，容易顧此失彼
A、原始戰(zhàn)略是否有效，在于它是否能原封不動地運用到底
B、原始戰(zhàn)略是否有效，在于它的每個細(xì)小目標(biāo)和環(huán)節(jié)是否都在實際執(zhí)行中得以實現(xiàn)
C、原始戰(zhàn)略是否有效，在于它能否成功地適應(yīng)不可知的現(xiàn)實
D、原始戰(zhàn)略是否有效，在于能否根據(jù)現(xiàn)實情況作出相應(yīng)的調(diào)整和修正，并能最終有效地運用多種資源實現(xiàn)既定的整體目標(biāo)
A、產(chǎn)品生命周期包括引入期、成長期、成熟期和衰退期
B、產(chǎn)品生命周期各階段的劃分以產(chǎn)品銷售額增長曲線的拐點為標(biāo)志
C、在產(chǎn)品生命周期階段中，利潤最高出現(xiàn)成長期
D、在產(chǎn)品生命周期各階段中，對投資的需求最大的是成長期
A、引入期應(yīng)集中于成本控制或者減少成本
B、成長期市場擴(kuò)張，市場營銷是關(guān)鍵
C、成熟期應(yīng)集中于市場擴(kuò)張，研發(fā)是關(guān)鍵
D、衰退期要力爭保持市場份額
A、留存收益再投資
B、發(fā)行新股
C、銀行貸款
D、資產(chǎn)銷售融資
A、固定股利政策
B、固定股利支付率政策
C、零股利政策
D、剩余股利政策
A、為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流
B、反映在股價的增長中
C、避免公司出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流的項目
D、常為企業(yè)保持充足資金
最新試題
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。