多項選擇題乙公司是一家集團企業(yè)，業(yè)務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產(chǎn)等。集團公司管理層針對飲用水業(yè)務進行分析時，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)中有降，消費者對產(chǎn)品的要求較高，并出現(xiàn)了較多的企業(yè)兼并機會。對此，乙公司的主要戰(zhàn)略路徑有()

A、提高效率
B、降低成本
C、市場細分
D、市場營銷


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1.多項選擇題下列選項中，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭可能很激烈的有()

A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手
B、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
C、顧客認為所有的商品都是同質的
D、產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力

2.多項選擇題下列各項中屬于政治環(huán)境分析的因素有()

A、企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況
B、政府行為對企業(yè)的影響
C、執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策，以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性
D、各政治利益集團對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響

3.多項選擇題政治和法律環(huán)境因素對企業(yè)戰(zhàn)略影響的特點包括()

A、不可測性
B、直接性
C、不可逆轉性
D、穩(wěn)定性

4.單項選擇題下列屬于經(jīng)濟環(huán)境的是（）

A.人口環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.法律環(huán)境
D.市場環(huán)境

6.多項選擇題下列相關模型中，屬于投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡內(nèi)容的有()

A、鮑莫爾“銷售最大化”模型
B、馬里斯的增長模型
C、威廉森的管理權限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論
D、列昂惕夫模型

8.多項選擇題下列各項中，屬于信息技術在戰(zhàn)略管理中作用的有()

A、信息技術為制定和變革戰(zhàn)略提供重要決策依據(jù)
B、信息技術使企業(yè)內(nèi)的信息交流快速及時有效
C、信息技術方便了人力資源管理，對于加強對員工的培訓、提高員工技能有重要的作用
D、信息技術對企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用

9.多項選擇題下列各項中，屬于企業(yè)外部利益相關者的有()

A、政府
B、購買者和供應者
C、貸款人
D、社會公眾

10.多項選擇題下列各項中，屬于企業(yè)利益相關者的權力來源的有()

A、對資源的控制與交換的權力
B、在管理層次中的地位
C、個人的素質和影響
D、參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程

最新試題

根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？

題型：問答題

下列公式正確的有（）

題型：多項選擇題

根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。

題型：問答題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。

題型：單項選擇題

加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是（）。

題型：單項選擇題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。

題型：多項選擇題

下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型：問答題

下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。

題型：多項選擇題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。

題型：問答題