通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動(dòng)的典型行業(yè)是（）

戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）

社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

計(jì)劃學(xué)派的主張是（）

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）

設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）

集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。