隨著全球經濟一體化進程的加速，企業(yè)經營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

通過多元化經營來實現(xiàn)范圍經濟的戰(zhàn)略目標，這類多元化經營活動的典型行業(yè)是（）

許多有形資源的價值可以通過（）予以確定。

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）

能力目標通常包括下列哪幾個部分（）

下列關于競爭環(huán)境的分析說法正確的是（）

環(huán)境預測方法中，選擇預測方法時要注意所選方法的（）

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）

企業(yè)多元化的動機不同的原因有（）