A.保管場所選擇不合理
B.包裝不合理
C.裝卸搬運不合理
D.堆碼苫墊不合理
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A.物料的周轉量
B.物料的外形尺寸
C.區(qū)域劃分
D.通區(qū)
E.運輸設備
A.成本
B.營運收入
C.利潤
D.企業(yè)規(guī)模
E.業(yè)務量
A.一個班組承擔各種裝卸作業(yè)內容，對整套作業(yè)線自始至終，一包到底，因而責任明確，便于對作業(yè)班組的實績進行考核
B.各作業(yè)工序間能夠較好地配合與協(xié)調，便于提高作業(yè)的連續(xù)性
C.適應性較強，可及時調整
D.有利于實現(xiàn)專業(yè)化，對提高人員的技術熟練程度和勞動生產率有利
A.40%-50%
B.65%-70%
C.70%-80%
D.80%-90%
A.垛基
B.貨垛參數(shù)
C.垛型
D.加固和苫蓋
E.堆碼方式
最新試題
（）是一種按客戶訂單生產，只保存少量庫存的方法。
消耗品、維修品和最終產品的庫存均屬于（）庫存。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應附加（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產生的。
看板管理中的“工序內”看板的使用方法中最重要的一點是（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
以下不屬于MRP目標的是（）
在需要的時間內，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產原則中的（）準時原則。