企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

MRP可用來回答以下（）的問題。

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）

地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。