認知價值定價法是房地產(chǎn)商根據(jù)購買者對物業(yè)的認知價值來制定價格的一種方法。（）

合同管理已經(jīng)成為與質量控制、進度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。（）

房地產(chǎn)投資決策分析主要包括（）和項目財務評價三個部分。

為適應房地產(chǎn)市場波動，某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過增加成本利潤率來確定其商品房銷售價格，該定價方法為認知價值定價法。（）

制訂廣告方案所需的五種決策，即所謂的5M，包括廣告的目標即任務（Mission）、可用的方式或方法（Method）、應傳送的信息（Message）、應使用的媒體（Media）和廣告效果評價即衡量（Measurement）。（）

工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，開發(fā)商不得使用、不得辦理客戶入住手續(xù)。（）

開發(fā)商向當?shù)亟ㄔO主管部門辦理建設工程開工審批手續(xù)，經(jīng)批準后就可進行招標活動。（）

成本控制的主要對象是主要費用中的變動費用。（）

如果某公司在房地產(chǎn)業(yè)或同類物業(yè)開發(fā)中居龍頭老大地位，實力雄厚，聲望極佳，就具備了采用領導定價法的條件，使其制訂的價格在同類物業(yè)中居較高的價位。（）

承包商的主要合同關系通常包括（）等。