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A.折中策略
B.品牌戰(zhàn)略
C.營(yíng)銷戰(zhàn)略
D.聯(lián)合戰(zhàn)略
E.競(jìng)爭(zhēng)策略
A.質(zhì)檢方式
B.抽樣方式
C.分貨方式
D.揀選方式
E.驗(yàn)收方式
A.單一品種和綜合品種物流調(diào)研
B.專業(yè)物流業(yè)務(wù)調(diào)研和綜合物流調(diào)研
C.生產(chǎn)資料和生活資料物流調(diào)研
D.物流市場(chǎng)需求和供應(yīng)調(diào)研
A.合同物流
B.全方位物流服務(wù)
C.綜合物流
D.物流聯(lián)盟
A.實(shí)現(xiàn)平面文件和EDI標(biāo)準(zhǔn)格式之間的轉(zhuǎn)換
B.實(shí)現(xiàn)平面文件和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)文件之間的轉(zhuǎn)換
C.將EDI標(biāo)準(zhǔn)格式文件外層加上通信信封
D.將EDI標(biāo)準(zhǔn)文件轉(zhuǎn)換為二進(jìn)制文件
最新試題
()是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程,測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
MRP的發(fā)展過(guò)程,它曾經(jīng)歷過(guò)()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí),應(yīng)附加()