A.庫位的設(shè)定
B.入庫管理
C.出庫管理
D.庫內(nèi)移動
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A.客戶機(jī)
B.文件服務(wù)器
C.應(yīng)用服務(wù)器
D.數(shù)據(jù)庫服務(wù)器
A.先到先轉(zhuǎn)
B.先到后轉(zhuǎn)
C.先普通貨物后特殊貨物
D.先特殊貨物后普通貨物
A.上午遞交N/R，下午1：00起算
B.上午遞交N/R，下午2：00起算
C.下午辦公時間內(nèi)遞交N/R，下一工作日上午6：00起算
D.下午辦公時間內(nèi)遞交N/R，下一工作日上午8：00起算
A.管貨義務(wù)
B.適航義務(wù)
C.不得不合理繞航義務(wù)
D.航行安全義務(wù)
A.擬裝船舶的船名、航次、航線、卸箱港
B.整箱貨主名稱、地址
C.集裝箱箱號、規(guī)格、鉛封號
D.設(shè)備情況正?；虍惓?/p>
最新試題
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。