在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔(dān)心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

項目管理黃金三角約束是指（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進(jìn)行操作，一旦送審了信息就不可維護了。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為（）。

計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

為對項目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

與其他人商談，達(dá)到一致的過程稱為雙贏。（）