A.詳細(xì)的WBS計(jì)劃
B.項(xiàng)目基線
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
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A.模擬信息的內(nèi)容
B.了解并評價信息內(nèi)容
C.評價信息內(nèi)容然后提出建議
D.重述內(nèi)容并表達(dá)感受
A.時間表的問題
B.成本超支
C.技術(shù)問題
D.客戶不接受
A.考慮超時工作量
B.確定成本基線
C.利用獲得價值管理來監(jiān)督績效
D.分別對可控制成本和非可控制成本進(jìn)行估計(jì)和編制預(yù)算
A.執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃
B.全面的變更控制
C.報(bào)告績效
D.項(xiàng)目范圍認(rèn)證
A.時間、資源、目標(biāo)
B.時間、成本、質(zhì)量
C.時間、范圍、成本
D.時間、范圍、客戶滿意度
最新試題
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）
你的公司建立一個項(xiàng)目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實(shí)的績效（）。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。
知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。
周期性的評估項(xiàng)目執(zhí)行，以便提供項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為（）。
項(xiàng)目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作？（）