A.時(shí)間、資源、目標(biāo)
B.時(shí)間、成本、質(zhì)量
C.時(shí)間、范圍、成本
D.時(shí)間、范圍、客戶(hù)滿(mǎn)意度
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A.召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議
B.改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求
C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求
D.通知受到影響的股東將要對(duì)項(xiàng)目立即采取的新計(jì)劃
A.技術(shù)集成
B.軟硬件產(chǎn)品集成
C.應(yīng)用集成
D.以上答案都是
A.項(xiàng)目立項(xiàng)
B.報(bào)表分析
C.合同管理
D.知識(shí)庫(kù)管理
A.商機(jī)管理
B.商務(wù)渠道
C.合同管理
D.項(xiàng)目實(shí)施
A.項(xiàng)目立項(xiàng)
B.商務(wù)渠道
C.合同管理
D.項(xiàng)目實(shí)施
最新試題
全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí)，需要填寫(xiě)的表格為（）。
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）
如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來(lái)對(duì)待處理矛盾沖突（）。
與其他人商談，達(dá)到一致的過(guò)程稱(chēng)為雙贏。（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。
項(xiàng)目管理通過(guò)實(shí)施下列過(guò)程得以完成：?jiǎn)?dòng)、（）、執(zhí)行、（）和收尾。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作？（）
以下（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。
從管理的角度分析，風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是（）。
知識(shí)庫(kù)發(fā)布的信息，必須通過(guò)（）后，才能供其他人查看。