A.一點(diǎn)接應(yīng)并協(xié)助首席賬務(wù)經(jīng)理做好客戶賬務(wù)的解釋工作
B.一點(diǎn)接應(yīng)并協(xié)助首席服務(wù)經(jīng)理做好客戶的售后服務(wù)支撐
C.一點(diǎn)接應(yīng)并協(xié)助首席客戶經(jīng)理了解、分析和確定客戶的真實(shí)需求,協(xié)助挖掘商機(jī)
D.以上都不是
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A.編制實(shí)施方案
B.督促、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施涉及地按時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃
C.參與分析和確定客戶需求,提供技術(shù)支持,組織提出客戶解決方案
D.以上都不是
A.產(chǎn)品創(chuàng)新工作
B.售中開通工作
C.售前技術(shù)支撐工作
D.售后維護(hù)工作
A.服務(wù)嵌入
B.流程式嵌入
C.崗位嵌入
D.人員嵌入
A.集約化運(yùn)營
B.縱橫一體化工作機(jī)制
C.扁平化工作架構(gòu)
D.嵌入式工作機(jī)制
A.《關(guān)于組建網(wǎng)運(yùn)部政企客戶網(wǎng)運(yùn)支撐中心實(shí)施嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制若干問題的通知》(中電信戰(zhàn)略〔2008〕1號(hào))
B.《關(guān)于深化網(wǎng)運(yùn)部政企客戶支撐中心實(shí)施嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制的通知》(中電信戰(zhàn)略〔2011〕1號(hào))
C.《中國電信集團(tuán)級(jí)首席客戶工程師管理辦法(暫行)》
D.以上都不是
最新試題
項(xiàng)目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()。
以下()不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。
全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí),需要填寫的表格為()。
項(xiàng)目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通,應(yīng)該了解并使用()。
與其他人商談,達(dá)到一致的過程稱為雙贏。()
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作?()
范圍說明書很重要,因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。
在項(xiàng)目的收尾階段,最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。()
項(xiàng)目管理通過實(shí)施下列過程得以完成:啟動(dòng)、()、執(zhí)行、()和收尾。