A.服務嵌入
B.流程式嵌入
C.崗位嵌入
D.人員嵌入
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.集約化運營
B.縱橫一體化工作機制
C.扁平化工作架構(gòu)
D.嵌入式工作機制
A.《關于組建網(wǎng)運部政企客戶網(wǎng)運支撐中心實施嵌入式團隊工作機制若干問題的通知》(中電信戰(zhàn)略〔2008〕1號)
B.《關于深化網(wǎng)運部政企客戶支撐中心實施嵌入式團隊工作機制的通知》(中電信戰(zhàn)略〔2011〕1號)
C.《中國電信集團級首席客戶工程師管理辦法(暫行)》
D.以上都不是
A.《關于組建網(wǎng)運部政企客戶網(wǎng)運支撐中心實施嵌入式團隊工作機制若干問題的通知》(中電信戰(zhàn)略〔2008〕1號)
B.《關于深化網(wǎng)運部政企客戶支撐中心實施嵌入式團隊工作機制的通知》(中電信戰(zhàn)略〔2011〕1號)
C.《中國電信集團級首席客戶工程師管理辦法(暫行)》
D.以上都不是
最新試題
溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有()。
從管理的角度分析,風險管理最重要的方面是()。
為對項目進度進行趕工,項目經(jīng)理應該為()增加資源。
項目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍,使項目相關者()。
風險應變措施包括()等3個方面。
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關這些工作結(jié)果的信息,例如發(fā)生什么樣的成本,產(chǎn)生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么()。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問題。
項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通,應該了解并使用()。
項目管理黃金三角約束是指()。