A.時間表的問題
B.成本超支
C.技術(shù)問題
D.客戶不接受
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.考慮超時工作量
B.確定成本基線
C.利用獲得價值管理來監(jiān)督績效
D.分別對可控制成本和非可控制成本進(jìn)行估計和編制預(yù)算
A.執(zhí)行項目計劃
B.全面的變更控制
C.報告績效
D.項目范圍認(rèn)證
A.時間、資源、目標(biāo)
B.時間、成本、質(zhì)量
C.時間、范圍、成本
D.時間、范圍、客戶滿意度
A.召集一次變更控制委員會會議
B.改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C.準(zhǔn)備變更請求
D.通知受到影響的股東將要對項目立即采取的新計劃
A.技術(shù)集成
B.軟硬件產(chǎn)品集成
C.應(yīng)用集成
D.以上答案都是
最新試題
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）
風(fēng)險應(yīng)變措施包括（）等3個方面。
如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。
項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。
（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）
計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。
范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。