A.企業(yè)級戰(zhàn)略
B.部門級戰(zhàn)略
C.職能級戰(zhàn)略
D.行業(yè)級戰(zhàn)略
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你可能感興趣的試題
A、概念更新
B、計劃創(chuàng)新
C、組織更新
D、控制創(chuàng)新
A、CAD
B、CAPP
C、CAM
D、FMS
A、制造業(yè)
B、不僅包括制造業(yè),還包括服務業(yè)
C、生產(chǎn)系統(tǒng)內部管理和環(huán)境管理
D、醫(yī)院、商場、餐館也屬于生產(chǎn)管理的范圍
A.人的管理被看成是生產(chǎn)管理的最重要方面
B.服務業(yè)的管理被看成是生產(chǎn)管理的一部分
C.科技管理被看成是生產(chǎn)管理的范疇
D.用戶信息管理被看成是生產(chǎn)管理的重要部分
A.大規(guī)模流水線
B.少品種小批量生產(chǎn)
C.多品種大批量生產(chǎn)
D.多品種小批量生產(chǎn)
A.直線—職能制和事業(yè)部制
B.職能制和事業(yè)部制
C.直線制和事業(yè)部制
D.直線制和虛擬組織機構
A.直線制
B.直線——職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、距陣制
D、虛擬組織結構
A.直線制
B.直線-職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
既保證統(tǒng)一指揮,又發(fā)揮職能管理部門參謀指導作用的組織結構形式是()。
A.直線制
B.直線--職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
最新試題
物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
企業(yè)資源計劃(ERP)的運行主要四個階段包括()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中,相同的有()
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
生產(chǎn)能力按其技術組織條件的不同,可分為()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的總和技術體系,其具體的思想和手段主要包括()。