A.確定各組成部分的面積
B.確定目標
C.收集資料
D.確定各生產(chǎn)單位間的相互關(guān)系
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A.投資費用最少
B.環(huán)境保護最好
C.物料流程暢通
D.獲取最大效益
A、流程暢通
B、高效率的空間使用
C、良好的靈活性
D、提高勞動效率
A.廠區(qū)布置(狹義廠區(qū)布置)
B.車間布置
C.廠址選擇
D.生產(chǎn)單位的布置
A、大而全
B、小而全
C、綜合化
D、多樣化
A.企業(yè)產(chǎn)品
B、企業(yè)規(guī)模
C、企業(yè)的生產(chǎn)專業(yè)化水平
D、企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平
A.生產(chǎn)服務(wù)單位
B.輔助生產(chǎn)單位
C.基本生產(chǎn)單位
D.附屬生產(chǎn)單位
A.基本生產(chǎn)單位
B.附屬生產(chǎn)單位
C.生產(chǎn)服務(wù)單位
D.輔助生產(chǎn)單位
A.基本生產(chǎn)單位
B.輔助生產(chǎn)單位
C.生產(chǎn)服務(wù)單位
D.附屬生產(chǎn)單位
A、分等加權(quán)法
B、綜合評分法
C、重心法
D、經(jīng)濟批量法
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
企業(yè)資源計劃(ERP)的運行主要四個階段包括()。
關(guān)于提前期法的說法,正確的有()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有()。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括()。