在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個(gè)階段？（）

項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。

你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶(hù)，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對(duì)進(jìn)展似乎都很滿(mǎn)意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績(jī)效指標(biāo)的變更。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中，你應(yīng)該（）。

項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括（）、控制、收尾。

范圍說(shuō)明書(shū)很重要，因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。

與其他人商談，達(dá)到一致的過(guò)程稱(chēng)為雙贏(yíng)。（）

項(xiàng)目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問(wèn)題等等。你需要這些信息是為了什么（）。

在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來(lái)自于費(fèi)用超支。（）

對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí)，需要填寫(xiě)的表格為（）。