A.召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議
B.改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求
C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求
D.通知受到影響的股東將要對(duì)項(xiàng)目立即采取的新計(jì)劃
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你可能感興趣的試題
A.技術(shù)集成
B.軟硬件產(chǎn)品集成
C.應(yīng)用集成
D.以上答案都是
A.項(xiàng)目立項(xiàng)
B.報(bào)表分析
C.合同管理
D.知識(shí)庫(kù)管理
A.商機(jī)管理
B.商務(wù)渠道
C.合同管理
D.項(xiàng)目實(shí)施
A.項(xiàng)目立項(xiàng)
B.商務(wù)渠道
C.合同管理
D.項(xiàng)目實(shí)施
A.前期準(zhǔn)備
B.工程施工
C.工程驗(yàn)收
D.售后維保
最新試題
項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括（）、控制、收尾。
開始和完成日期反映著（），這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為（）。
周期性的評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行，以便提供項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過(guò)程被稱為（）。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問(wèn)題。
全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí)，需要填寫的表格為（）。
范圍說(shuō)明書很重要，因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。
溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作？（）
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。
從管理的角度分析，風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是（）。