在項目管理領域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應該為（）增加資源。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。