全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí)，需要填寫(xiě)的表格為（）。

與其他人商談，達(dá)到一致的過(guò)程稱(chēng)為雙贏(yíng)。（）

從管理的角度分析，風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是（）。

周期性的評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行，以便提供項(xiàng)目是否滿(mǎn)足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過(guò)程被稱(chēng)為（）。

項(xiàng)目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個(gè)階段？（）

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進(jìn)行操作，一旦送審了信息就不可維護(hù)了。

以下（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。

對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

項(xiàng)目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問(wèn)題等等。你需要這些信息是為了什么（）。