A.起因
B.后果
C.發(fā)生的概率
D.風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.詳細(xì)的WBS計(jì)劃
B.項(xiàng)目基線
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
A.模擬信息的內(nèi)容
B.了解并評(píng)價(jià)信息內(nèi)容
C.評(píng)價(jià)信息內(nèi)容然后提出建議
D.重述內(nèi)容并表達(dá)感受
A.時(shí)間表的問題
B.成本超支
C.技術(shù)問題
D.客戶不接受
A.考慮超時(shí)工作量
B.確定成本基線
C.利用獲得價(jià)值管理來監(jiān)督績(jī)效
D.分別對(duì)可控制成本和非可控制成本進(jìn)行估計(jì)和編制預(yù)算
A.執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃
B.全面的變更控制
C.報(bào)告績(jī)效
D.項(xiàng)目范圍認(rèn)證
最新試題
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你嘗試運(yùn)用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時(shí)候，你應(yīng)該（）。
對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。
為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。
項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。
從管理的角度分析，風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是（）。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括（）等3個(gè)方面。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作？（）
在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）
為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。