范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

項目管理黃金三角約束是指（）。

項目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。

你正在進(jìn)行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。

在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

以下（）不屬于風(fēng)險管理中的糾正行為。

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為（）。