在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）

項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。

你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

項(xiàng)目管理通過實(shí)施下列過程得以完成：?jiǎn)?dòng)、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

以下（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。

建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。

對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項(xiàng)目相關(guān)者（）。