A.分層次規(guī)劃的原則
B.總目標(biāo)分解的原則
C.質(zhì)量責(zé)任制的原則
D.系統(tǒng)有效性的原則
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A.施工技術(shù)方案
B.施工組織方案
C.施工管理方案
D.施工控制方案
A.建筑環(huán)境
B.顧客關(guān)注
C.文化藝術(shù)
D.安全可靠
A.各參與主體的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理
B.建設(shè)工程項目管理工程的控制
C.組織內(nèi)部有關(guān)人員參與到實施質(zhì)量方針的環(huán)境中
D.工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量及單位工程質(zhì)量控制
A.操作者的自我質(zhì)量控制
B.進行技術(shù)改進
C.目標(biāo)管理
D.PDCA循環(huán)
A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進行科學(xué)管理
D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008，屬于質(zhì)量管理的八項原則的有（）。
建立質(zhì)量體系和進行質(zhì)量管理的基本方法是（）
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于（）
獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時間未予整改的，認(rèn)證機構(gòu)可以作出（）的決定。
來自于全面質(zhì)量管理TQC思想的三全管理包括（）。
GB/T19000--2008族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理八項原則中，突出了“持續(xù)改進”是提高質(zhì)量管理體系（）和效率的重要手段。
當(dāng)獲得質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)的質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況，認(rèn)證機構(gòu)將作出（）的決定。
先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個建設(shè)項目和總承包項目進行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，再由設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)進行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，是依（）建立工程項目質(zhì)量控制體系。
某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定，則該企業(yè)（）
以下影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素中，屬于輔助生產(chǎn)技術(shù)的是（）