背景資料某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運(yùn)輸總承包項(xiàng)目,有80~200t大型設(shè)備26合。工程內(nèi)容包括大型設(shè)備卸船后的陸路運(yùn)輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點(diǎn)在南方沿海地區(qū),工程施工特點(diǎn)為:工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、運(yùn)輸和吊裝噸位重。安裝工程公司將大型工藝設(shè)備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸任務(wù)分包給大件運(yùn)輸公司。項(xiàng)目部按照合同要求,根據(jù)工程的施工特點(diǎn),分析了該工程項(xiàng)目受外部環(huán)境因素的影響,項(xiàng)目部成立了事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行應(yīng)急管理,根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突發(fā)事件,編制了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)。針對80~200t大型設(shè)備吊裝,項(xiàng)目部研究、確定所有設(shè)備的吊裝采用履帶起重機(jī)吊裝,為此決定租賃一臺750t履帶起重機(jī)和一臺200t履帶起重機(jī)。項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員編制大型設(shè)備吊裝方案,優(yōu)化吊裝工藝。并對影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素行了預(yù)控進(jìn)。在運(yùn)輸一臺重115t、長36m的設(shè)備時(shí),安裝公司項(xiàng)目部的代表曾提出過要用150t拖車運(yùn)輸。但運(yùn)輸公司由于車輛調(diào)配不能滿足要求,采用了一臺閑置數(shù)月的停放在露天車庫的100t半掛運(yùn)輸車進(jìn)行運(yùn)輸,設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施,運(yùn)輸前和運(yùn)輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運(yùn)至廠區(qū)一個彎道時(shí),半掛車拐彎過急,設(shè)備摔下?lián)p壞,除了保險(xiǎn)公司賠償外,業(yè)主還直接損失15萬元。經(jīng)查,運(yùn)輸公司沒有制訂設(shè)備運(yùn)輸方案,也沒有安全技術(shù)交底記錄。
寫出應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
管道安裝中,哪些人員需持證上崗?
恒溫恒濕空調(diào)機(jī)組無中文說明是否符合驗(yàn)收要求?應(yīng)如何進(jìn)行改正?
下列特種設(shè)備生產(chǎn)許可正確的是()。
扶梯進(jìn)場驗(yàn)收的技術(shù)資料提供哪些文件的復(fù)印件?隨機(jī)文件有哪些?
第二月底到第三月底期間,項(xiàng)目進(jìn)度超前還是落后了多少萬元?此期間項(xiàng)目盈利還是虧損了多少萬元?
項(xiàng)目部的綠色施工階段策劃還包括哪些內(nèi)容?單位工程施工階段的綠色施工評價(jià)由誰組織?并由哪些單位參加?
商務(wù)樓工程未進(jìn)行帶熱源的系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)是否可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收?
不合格信號線纜如何處置?
在型鋼矯正和切割面檢查方面有什么不妥和遺漏之處?
扶梯制造對安裝精度產(chǎn)生影響的原因?哪些直接影響扶梯設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量?