單項(xiàng)選擇題分權(quán)制就是企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)分散到組織的中基層，其最顯要的特征是()
A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制減少
B.部分決策權(quán)下移
C.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營
D.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算
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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)非正式組織的管理主要體現(xiàn)在()
A.控制
B.激勵(lì)
C.引導(dǎo)
D.分化
2.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)的最突出優(yōu)點(diǎn)是（）
A.管理層次清楚
B.管理比較深入
C.橫向聯(lián)系密切
D.信息反饋及時(shí)
3.單項(xiàng)選擇題在組織中，絕對(duì)的集權(quán)意味著()
A.沒有下級(jí)主管人員
B.沒有上級(jí)主管人員
C.沒有組織結(jié)構(gòu)
D.沒有職能部門
4.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括（）
A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
D.產(chǎn)品與服務(wù)變革
E.企業(yè)文化變革
最新試題
職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點(diǎn)包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，化分的方法包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來說，企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括（）
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企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)組織變革的先兆有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說法正確的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題