改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時，重點(diǎn)是（）

下列各項(xiàng)中，不屬于工序檢驗(yàn)的形式的有（）

在對六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測量時，通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù)，確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點(diǎn)及范圍，采用（）來識別主要因素或根本原因

關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說法，正確的有（）

關(guān)于六西格瑪管理特征的說法，正確的有（）

六西格瑪管理的主要特征具體包括（）

關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說法，正確的有（）

《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)，包括（）

質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針和（）

常用的統(tǒng)計(jì)管理方法，主要包括（）