A.要求前臺(tái)服務(wù)員對(duì)跨周日入住的客源優(yōu)先預(yù)定；
B.對(duì)酒店周一到周五控制的各客源渠道應(yīng)全面開放；
C.針對(duì)周末推出部分房型特惠房價(jià)，對(duì)上門入住客人贈(zèng)送早餐；
D.組織酒店員工在周邊商務(wù)樓派發(fā)單頁，吸引上門散客；

A.發(fā)放地點(diǎn)選在周邊商業(yè)區(qū)的交通樞紐和娛樂場所門口等，時(shí)間選在每天下班至晚飯期間和周六日；并對(duì)要發(fā)放的單頁進(jìn)行分區(qū)編號(hào)，以便回收統(tǒng)計(jì)
B.安排客房服務(wù)員發(fā)放，據(jù)分組每天下班后輪流進(jìn)行，其他部門員工因人數(shù)較少和時(shí)間原因可先不參加
C.開始發(fā)放前，對(duì)參與員工進(jìn)行集體培訓(xùn)，在發(fā)放對(duì)象的選擇、發(fā)放語言、方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)，為大家樹立信心
D.計(jì)劃中，各發(fā)放區(qū)域須設(shè)有明確的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)在發(fā)放過程中的組織和督導(dǎo)，銷售經(jīng)理參與并巡視抽查

A.發(fā)放日期、發(fā)放時(shí)間、負(fù)責(zé)人、發(fā)放人、發(fā)放數(shù)量等
B.發(fā)放日期、發(fā)放區(qū)域、發(fā)放時(shí)間、負(fù)責(zé)人、發(fā)放人、發(fā)放數(shù)量等
C.發(fā)放區(qū)域、發(fā)放時(shí)間、負(fù)責(zé)人、發(fā)放人、發(fā)放數(shù)量等
D.發(fā)放日期、發(fā)放區(qū)域、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放人、發(fā)放數(shù)量等

A.銷售經(jīng)理將如家集團(tuán)介紹、酒店單頁、公司協(xié)議書等宣傳資料裝訂成份，發(fā)放給每位員工在開發(fā)新協(xié)議時(shí)使用，方便客人更快速、全面地了解酒店情況
B.盡量選擇進(jìn)出方便的寫字樓進(jìn)入，對(duì)于需要登記或有保安看管的寫字樓最好不要選擇
C.當(dāng)公司接待人員表示沒有聽說過如家酒店、而且已經(jīng)選擇好合作的酒店時(shí)，銷售經(jīng)理應(yīng)禮貌回應(yīng)“對(duì)不起，打擾了”，之后離開
D.在對(duì)老客戶進(jìn)行回訪時(shí)，盡量選擇固定的聯(lián)系人拜訪，如聯(lián)系人外出，應(yīng)立即離開，下次再來

A.講述草稿內(nèi)容，微笑的聲音，簡單的客戶資料
B.紙和筆，講述草稿內(nèi)容，微笑的聲音，簡單的客戶資料
C.紙和筆，講述草稿內(nèi)容，簡單的客戶資料
D.紙和筆，講述草稿內(nèi)容，微笑的聲音