A.經(jīng)營情況、價(jià)格執(zhí)行情況、服務(wù)情況、客源結(jié)構(gòu)
B.經(jīng)營情況、產(chǎn)品情況、價(jià)格執(zhí)行情況、服務(wù)情況
C.經(jīng)營情況、產(chǎn)品情況、服務(wù)情況、薪資福利
D.經(jīng)營情況、價(jià)格執(zhí)行情況、服務(wù)情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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A.利潤表、營業(yè)收入明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)匯總表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用補(bǔ)充表、GOP指標(biāo)表。
B.利潤表、營業(yè)收入明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)匯總表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、營業(yè)日報(bào)表、GOP指標(biāo)表。
C.利潤表、營業(yè)收入明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)匯總表、沖賬發(fā)生表、營業(yè)日報(bào)表、GOP指標(biāo)表。
D.利潤表、營業(yè)收入明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)匯總表、沖賬發(fā)生表、管理費(fèi)用補(bǔ)充表、GOP指標(biāo)表。
A.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷(家賓客源間夜數(shù)+售卡數(shù))
B.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷(上門散客間夜數(shù)+家賓客源間夜數(shù)+售卡數(shù))
C.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷(上門散客間夜數(shù)+售卡數(shù))
D.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷上門散客間夜數(shù)
A.與去年同期“天對天”的對比
B.與去年同期“周對周”的對比
C.與上月同期“周對周”的對比
D.與上周同期“周對周”的對比
A.過夜房出租率為85%
B.均價(jià)率為86.3%
C.酒店收益率為86%
D.協(xié)議的價(jià)格折扣率為9折
A.酒店的綜合門市價(jià)為252元(257.57元)
B.酒店當(dāng)天的出租率為108%
C.酒店當(dāng)天的Revpar為240元,收益率為93%
D.酒店當(dāng)天的價(jià)格執(zhí)行率(均價(jià)率)為86%
最新試題
St.Regis(瑞吉)屬于奢華五星級酒店。()
旅游企業(yè)選擇若干個(gè)客觀上有吸引力的符合旅游企業(yè)目標(biāo)和資源的細(xì)分市場,為不同的旅游顧客群供不同的旅游產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場模式是()。
在旅游行業(yè)中,旅游交通市場適宜采用下列()目標(biāo)市場策略。
酒店分為集團(tuán)經(jīng)營、獨(dú)立經(jīng)營、特許經(jīng)營等是根據(jù)()進(jìn)行劃分的?
酒店?duì)I銷可以塑造、維護(hù)酒店形象。
酒店?duì)I銷可以提高酒店競爭力。
Park Hyatt(柏悅)屬于奢華五星級酒店。()
某旅游企業(yè)的企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化屬于企業(yè)形象識別的()。
下列有關(guān)同質(zhì)市場的說法正確的是()
()認(rèn)為,我推銷什么,客人就會買什么。