A.原“61間客房以下的酒店不配備前廳副理崗位”,現(xiàn)調(diào)整為“85間客房以下的酒店不配備前廳副理崗位”。
B.原“97間-144間的酒店配備2名客房領班”,現(xiàn)調(diào)整為“97間-144間配備1名客房領班”。
C.原“73間客房以下的酒店不配備銷售經(jīng)理崗位”,現(xiàn)調(diào)整為“85間客房以下的酒店不配備銷售經(jīng)理崗位”。
D.以上選項皆是
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A.城區(qū)各酒店可在酒店人員穩(wěn)定后,再執(zhí)行新的編制標準,進行相關人員的調(diào)整。
B.酒店在調(diào)整過程中,對富余的值班經(jīng)理可以增加任命前廳副理,為新店開業(yè)準備,或者城區(qū)調(diào)配。
C.酒店可在總人員編制內(nèi),根據(jù)實際情況選定資深員工,但資深員工數(shù)應控制在總編制人數(shù)的10%內(nèi),包含資深工程維護員
D.客房服務員和前臺服務員按預算出租客房數(shù)核定編制,若已經(jīng)審批通過的特批編制可以延續(xù)使用,不需要重新審批。
A.餐位數(shù)達到60個及以上的酒店可配餐廳主管;40個及以上的酒店可配廚師長。
B.餐廳月營業(yè)額達到5萬及以上的酒店可配餐廳主管;3萬及以上的酒店可配廚師長。
C.餐廳月營業(yè)額達到6萬及以上的酒店可配餐廳主管;5萬及以上的酒店可配廚師長。
D.餐位數(shù)達到80個及以上的酒店可配餐廳主管;60個及以上的酒店可配廚師長。
A.銷售經(jīng)理1名、客房領班1名、前廳副理1名、餐廳主管1名、前臺服務員5名
B.銷售經(jīng)理1名、客房領班0名、前廳副理1名、餐廳主管1名、前臺服務員6名
C.銷售經(jīng)理1名、客房領班1名、前廳副理1名、餐廳主管0名、前臺服務員5名
D.銷售經(jīng)理0名、客房領班1名、前廳副理0名、餐廳主管1名、前臺服務員6名
A.所有酒店都配備1位“運營經(jīng)理”、1位“客房經(jīng)理”和1位“前廳經(jīng)理”
B.85間房以上酒店配備1位“前廳副理”
C.85間房以上酒店配備1位“銷售經(jīng)理”
D.“97間-144”間客房配備2名客房領班。
A.(1)(2)(4)(5)
B.(1)(2)(3)(5)
C.(1)(2)(3)(4)
D.所有選項皆是
最新試題
旅游企業(yè)選擇若干個客觀上有吸引力的符合旅游企業(yè)目標和資源的細分市場,為不同的旅游顧客群供不同的旅游產(chǎn)品的旅游目標市場模式是()。
()促使酒店企業(yè)開展有組織的銷售,并應用各種推銷術,建立分銷渠道和開展廣告宣傳。
St.Regis(瑞吉)屬于奢華五星級酒店。()
市場挑戰(zhàn)者在對市場領先者發(fā)動挑戰(zhàn)時,可以采?。ǎ┑染唧w營銷策略。
根據(jù)旅游者對于產(chǎn)品各種需求反映的偏好,旅游市場是一個典型的()。
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的STP策劃包括()
Park Hyatt(柏悅)屬于奢華五星級酒店。()
在分析中國某釀酒企業(yè)的環(huán)境因素時,下列因素中屬于宏觀因素的有()。
企業(yè)選擇與在市場上處于支配地位的競爭者重合的市場定位,這種定位方法是()。
Jumeirah(卓美亞)屬于奢華五星級酒店。()