A.公司根據(jù)新店開業(yè)需求,給予城區(qū)計劃報名的名額;
B.區(qū)報名的員工,入職酒店年限不得低于12個月;
C.城區(qū)依據(jù)員工參加城區(qū)組織培訓(xùn)的考評成績≥82分,擇優(yōu)報名
D.公司根據(jù)酒店各項運營質(zhì)量檢查分?jǐn)?shù)合格,確定選報提名;
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A.員工的晉升,都以他“參與城區(qū)培訓(xùn)、總部給予帶教輔導(dǎo)”為基礎(chǔ)
B.優(yōu)推薦這些優(yōu)秀員工參加教育培訓(xùn)部定期組織的網(wǎng)絡(luò)測評,成績優(yōu)秀者可以參加向上一個職級的晉升培訓(xùn)。
C.合格的將獲得相應(yīng)管理崗位的《資質(zhì)認(rèn)證證書》。
D.培訓(xùn)部將把每次獲得《資質(zhì)認(rèn)證證書》的名單發(fā)給人事部存檔備案。
A.城區(qū)在每季度需制訂《城區(qū)培訓(xùn)計劃與實施統(tǒng)計表》,由城區(qū)運營助理負(fù)責(zé)將培訓(xùn)信息統(tǒng)計匯總在此表上城區(qū)存檔,并提交教育培訓(xùn)部
B.城區(qū)培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行,店長/駐店經(jīng)理培訓(xùn)頻度為每季度一次,崗位經(jīng)理培訓(xùn)頻度為每半年一次;
C.城區(qū)培訓(xùn)形式與方式可以采用:統(tǒng)一授課、專項小組、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的組織形式,以集中講授、案例分析、模擬演練、參觀考察的等的方式
D.城區(qū)每次組織集中培訓(xùn)后的考評內(nèi)容為:崗位技能、基礎(chǔ)管理、運營管理、經(jīng)營管理等四方面,考評負(fù)責(zé)人是公司教育培訓(xùn)部
A.在崗帶教是酒店經(jīng)理對下屬員工的現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo),使員工在實踐中了解和掌握規(guī)范與技能。
B.酒店員工由上一級酒店經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)和帶教;酒店經(jīng)理對帶教員工的培訓(xùn)效果直接納入到酒店經(jīng)理績效考核中;
C.酒店經(jīng)理跟進(jìn)《培訓(xùn)教案》內(nèi)的崗位學(xué)習(xí)課程以及酒店實際需求,定期為帶教員工作出評價和制訂相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容等帶教課程;
D.以上選項皆對
A.崗位經(jīng)理以上職位的員工,在報名通過公司網(wǎng)絡(luò)測試后,將參加公司組織的晉升培訓(xùn)班;
B.在公司組織的晉升培訓(xùn)班中獲得的總成績≥80分(其中,單科成績≥75分),并參
考各項綜合考評數(shù)據(jù),將獲得《晉升崗位資質(zhì)認(rèn)證證書》;
C.如未獲得晉升認(rèn)證,可在三個月后可直接報名參加目標(biāo)崗位網(wǎng)絡(luò)晉升測評(TOP-MLT),再次進(jìn)行晉升測評。
D.以上選項皆對
A.(1)(3)(4)(5)(6)
B.(1)(2)(3)(5)(6)
C.(1)(2)(3)(4)(5)
D.所有選項皆是
最新試題
企業(yè)選擇與在市場上處于支配地位的競爭者重合的市場定位,這種定位方法是()。
根據(jù)旅游者對于產(chǎn)品各種需求反映的偏好,旅游市場是一個典型的()。
旅游企業(yè)選擇若干個客觀上有吸引力的符合旅游企業(yè)目標(biāo)和資源的細(xì)分市場,為不同的旅游顧客群供不同的旅游產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場模式是()。
以下因素中,屬于旅游企業(yè)VI設(shè)計的內(nèi)容的有()。
某酒店的組織制度、員工管理規(guī)范屬于企業(yè)形象識別的()。
酒店經(jīng)營者把精力集中在設(shè)施改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量的提高上,而忽視了市場即客人需求的了解與研究,這屬于()。
在旅游行業(yè)中,旅游交通市場適宜采用下列()目標(biāo)市場策略。
詢問法適用于(),在想要了解人們消費態(tài)度、偏好和購買行為時普遍使用。
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的STP策劃包括()
把最有可能提供信息的人選為樣本的抽樣方法是()。