A.員工滿意度
B.服務(wù)流程
C.賓客滿意度
D.微笑服務(wù)
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A.前臺在處理遺留物品時,不再使用《遺留物品登記本》,而使用PMS系統(tǒng)中的“遺留物品”界面
B.在處理賓客投訴時,各崗位的減免權(quán)限為:前臺服務(wù)員50元;前廳經(jīng)理/副理/銷售經(jīng)理100元;運營經(jīng)理200元;超過200元報店長
C.取消《電子門卡交接本》,前廳服務(wù)員無需再對電子門卡進行交接,而由前廳經(jīng)理直接負責(zé)
D.前廳經(jīng)理無需再填寫《日審/夜審確認單》、《前廳經(jīng)理每日工作報告》和《房態(tài)表》簽字
A.結(jié)賬時,客人對帳務(wù)有疑異,前臺服務(wù)員微笑著回答客人說:“先生,我們的賬都是電腦計費,不會有問題的,可能是您記錯了吧,麻煩您在這簽個字確認下好嗎?”
B.中午退房客人較多,有位客人到前臺向服務(wù)員問路,服務(wù)員看著客人說:“對不起,我不知道”,之后低頭繼續(xù)忙碌。
C.晚上,客人打電話至前臺讓送個吹風(fēng)機到房間,前臺服務(wù)員婉轉(zhuǎn)地回答道:“小姐,前臺現(xiàn)在較忙,如果您急需的話,請您下來拿好嗎?”
D.中午,客人抱著西瓜到前臺要借用水果刀,前臺服務(wù)員回答客人:“對不起,小姐,為了您的安全,刀具不便借到房間使用,我?guī)湍鷮⑽鞴夏玫讲蛷d,請廚師為您切好后再送到您房間可以嗎?”“…………..謝謝配合!”
A.(1)(2)(3)(5)(6)(8)(10)
B.(1)(2)(4)(5)(7)(8)(10)
C.(1)(3)(5)(6)(9)(10)(11)
D.所有選項皆是
A.員工滿意度
B.服務(wù)流程
C.賓客滿意
D.微笑服務(wù)
A.服務(wù)程序的控制
B.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的控制
C.服務(wù)時機的控制
D.意外事件的控制
最新試題
在旅游行業(yè)中,旅游交通市場適宜采用下列()目標(biāo)市場策略。
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會利益,這屬于()。
Park Hyatt(柏悅)屬于奢華五星級酒店。()
企業(yè)選擇與在市場上處于支配地位的競爭者重合的市場定位,這種定位方法是()。
酒店分為集團經(jīng)營、獨立經(jīng)營、特許經(jīng)營等是根據(jù)()進行劃分的?
旅游企業(yè)選擇若干個客觀上有吸引力的符合旅游企業(yè)目標(biāo)和資源的細分市場,為不同的旅游顧客群供不同的旅游產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場模式是()。
St.Regis(瑞吉)屬于奢華五星級酒店。()
Fairmont(費爾蒙)屬于奢華五星級酒店。()
旅游企業(yè)決定全方位進入各個細分市場,為所有顧客提供他們所需的性能不同的系列產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場模式是()。
酒店經(jīng)營者把精力集中在設(shè)施改進與服務(wù)質(zhì)量的提高上,而忽視了市場即客人需求的了解與研究,這屬于()。