單項選擇題根據(jù)描述企業(yè)核心競爭力的“樹型”理論,如果將企業(yè)比作一棵大樹,核心競爭力就是這棵樹的()。

A.果實
B.葉子
C.樹干
D.根系


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題供應(yīng)商經(jīng)常利用自身具有的某種優(yōu)勢來與商品流通企業(yè)進(jìn)行討價還價,能增強(qiáng)供應(yīng)商討價還價能力的情形是()。

A.供應(yīng)商集中化程度高
B.存在大量的替代品
C.存在大量可選擇的供應(yīng)商
D.供應(yīng)的商品無差別

2.單項選擇題下列不屬于宏觀環(huán)境分析的是()。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.企業(yè)資源分析
D.政治法律環(huán)境

3.單項選擇題戰(zhàn)略管理中最復(fù)雜、最耗時、最艱巨的工作是()。

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略制定

4.單項選擇題商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一步是()。

A.戰(zhàn)略分析
B.確定企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略選擇及評價
D.戰(zhàn)略實施及控制

5.單項選擇題一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的實施順序是()。

A.戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制
B.戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實施及控制
C.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制
D.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實施及控制→戰(zhàn)略選擇及評價

最新試題

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映,又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

題型:單項選擇題

根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ?gòu)成。

題型:多項選擇題

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定,這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

題型:單項選擇題

根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有()的特征。

題型:多項選擇題

信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用,具有()特征。

題型:多項選擇題

沃爾瑪?shù)墓?yīng)商在()情況下討價還價能力較強(qiáng)。

題型:多項選擇題

乙企業(yè)的核心競爭力源自()。

題型:單項選擇題

對商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應(yīng)包括()。

題型:多項選擇題

企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略時應(yīng)注意的問題有()。

題型:多項選擇題

擴(kuò)張型戰(zhàn)略是一個整體概念,按照擴(kuò)張的途徑不同,包括()。

題型:多項選擇題