A.管理體系
B.技術體系
C.供應體系
D.信息體系
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A.潛在的進入者
B.行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
C.成本構成情況
D.供應商討價還價的能力
A.及時性
B.方便性
C.快速性
D.正確性
E.目的性
A.經(jīng)濟性原則
B.權變原則
C.適度合理性原則
D.統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮原則
E.靈活性原則
A.市場上有顯著不同的顧客群
B.在多個細分市場上經(jīng)營的競爭者想要滿足某個特定市場的需求所花費的代價大
C.沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標市場
D.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場
E.存在大量討價還價的購買者
最新試題
在工業(yè)發(fā)展進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務，甚至兼并提供這類新商品或服務的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。
對商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應包括（）。
下列選項中，（）不屬于實施差別化戰(zhàn)略的途徑。
商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力量，是由（）提出的。
信息資源在企業(yè)的資源結構中起著支持和參照作用，具有（）特征。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
按照邁克爾·波特的觀點，影響沃爾瑪公司競爭的力量包括（）。
商品流通企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中應遵循的原則有（）。