根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ?gòu)成。

按照邁克爾·波特的觀點，影響沃爾瑪公司競爭的力量包括（）。

在工業(yè)發(fā)展進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風(fēng)險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。

擴張型戰(zhàn)略是一個整體概念，按照擴張的途徑不同，包括（）。

下列選項中，（）是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的階段可分為（）。

企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

下列選項中供應(yīng)商有較強的討價還價能力的是（）。

商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（）。