A.對比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
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A.生產(chǎn)計劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算
A.10
B.40
C.50
D.90
A.在制品定額法
B.生產(chǎn)周期法
C.提前期法
D.實時調(diào)度法
A.累計編號法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.訂貨點法
A.單件
B.小批量流水線
C.成批輪番
D.大批量流水線
A.計劃期短
B.計劃單位小
C.計劃內(nèi)容完整
D.計劃內(nèi)容具體
A.企業(yè)各設(shè)備的生產(chǎn)能力
B.盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益
C.計劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
D.計劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量
A.各期產(chǎn)量年均分配法
B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法
C.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法
D.各期產(chǎn)量先減后增型增長分配法
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)原材料值
A.42000
B.24000
C.16000
D.8000
最新試題
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的說法中,正確的有()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
生產(chǎn)控制的目的主要有()