A.生產(chǎn)以及運送的工作指令
B.進(jìn)行“目視管理”的工具
C.防止過量生產(chǎn)和過量運送
D.評估的工具
E.改善的工具
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A.多面化
B.準(zhǔn)時化
C.自動化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.專業(yè)化
A.財務(wù)系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略系統(tǒng)
C.人力系統(tǒng)
D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E.計劃和控制的流程系統(tǒng)
A.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件
D.庫存狀態(tài)文件
E.輔助報告
A.辦事處調(diào)度
B.廠級調(diào)度
C.車間調(diào)度
D.工段調(diào)度
E.工序調(diào)度
A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)
B.必須高度集中和統(tǒng)一
C.要以預(yù)防為主
D.要共實際出發(fā),貫徹群眾路線
E.基本要求是高產(chǎn)出和高效益
A.降低周轉(zhuǎn)庫存
B.降低在途庫存
C.降低調(diào)節(jié)庫存
D.降低固定庫存
E.降低安全庫存
A.倉儲成本
B.訂貨成本
C.出貨成本
D.銷售成本
E.機會成本
A.保險在制品
B.周轉(zhuǎn)在制品
C.設(shè)計在制品
D.運輸在制品
E.工藝在制品
A.投入進(jìn)度控制
B.工序進(jìn)度控制
C.物流進(jìn)度控制
D.出產(chǎn)進(jìn)度控制
E.供應(yīng)鏈進(jìn)度控制
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
最新試題
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
關(guān)于提前期法的說法,正確的有()。
準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。
看板的功能主要有()。