A.以人為本
B.從需求出發(fā)，杜絕浪費
C.更短的生產(chǎn)周期
D.零缺陷
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A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
A.24000
B.28000
C.23000
D.21000
A.庫存看板
B.來料看板
C.生產(chǎn)看板
D.考評看板
A.生產(chǎn)以及運送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運送
C.進行“目視管理”的工具
D.改善的工具
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見性
C.動態(tài)的應(yīng)變性
D.計劃的一貫性和可行性
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見性
C.計劃的一貫性
D.動態(tài)的應(yīng)變性
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計劃
C.主生產(chǎn)計劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
A.市場條件
B.技術(shù)條件
C.采購條件
D.資金條件
A.一級調(diào)度
B.二級調(diào)度
C.三級調(diào)度
D.四級調(diào)度
A.快速
B.準確
C.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)
D.高度集中和統(tǒng)
最新試題
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應(yīng)包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
控制決策的基本步驟為（）。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。
生產(chǎn)控制的核心是（）。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。