在工程項(xiàng)目時(shí)間管理的過程中，（）是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間。

編制質(zhì)量計(jì)劃旨在確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計(jì)劃和安排。計(jì)劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的（）、程序和流程。

根據(jù)項(xiàng)目生命周期階段劃分理論，提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定的工作，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目（）階段完成。

相對于項(xiàng)目管理，運(yùn)行管理的工作性質(zhì)特征是（）。

下列分析方法中，可用來分析項(xiàng)目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是（）。

下列圖示方法中，可用來表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃的確（）。

項(xiàng)目范圍管理中，范圍定義工作的主要成果有（）。

工作說明書作為項(xiàng)目范圍定義工作的重要成果，其主要作用是（）。

按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式，屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是（）。

矩陣式組織是項(xiàng)目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。