A．財務(wù)內(nèi)部收益率
B．財務(wù)凈現(xiàn)值
C．累計盈余資金
D．投資回收期
E．利息備付率
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A．經(jīng)濟(jì)效益
B．資金來源
C．產(chǎn)品技術(shù)方案
D．環(huán)境影響
E．資源開發(fā)
A．利潤和稅金
B．企業(yè)管理費(fèi)和利潤
C．規(guī)費(fèi)和稅金
D．措施項目費(fèi)和其他項目費(fèi)
A．減少或消除人的不安全行為
B．識別和控制危險源
C．實現(xiàn)在崗人員全員培訓(xùn)
D．制訂施工安全技術(shù)措施
A．1
B．2
C．3
D．5
A．設(shè)計變更
B．自然災(zāi)害
C．工程師錯誤指令
D．施工組織設(shè)計不合理
最新試題
施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機(jī)構(gòu)對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項目管理的范疇。
建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。
某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。
對于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項目的（）。
建設(shè)項目管理的核心主體是（）。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具沒有（）。
如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，則對其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問題。
關(guān)于項目管理和工程管理，下列說法正確的是（）。
對于建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)不包括（）。