A.1000元有利差異
B.1000元不利差異
C.3000元不利差異
D.1500元不利差異
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.1000元有利差異
B.1000元不利差異
C.3000元不利差異
D.4000元有利差異
A.1000元有利差異
B.1000元不利差異
C.3000元不利差異
D.1500元不利差異
A.一維
B.二維
C.三維
D.四維
A.一種原材料加工出來的不同質(zhì)量產(chǎn)品
B.一種原材料加工出來的幾種主要產(chǎn)品
C.一種原材料加工出來的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品
D.不同原材料加工出來的不同產(chǎn)品
A.分離點前
B.分離點
C.分離點后
D.分離點前后都有
A.企業(yè)各車間、部門
B.各輔助生產(chǎn)車間
C.企業(yè)各車間
D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間
A.不計算在產(chǎn)品成本的分批法
B.不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法
C.不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法
D.分批計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法
A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多
B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多
C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少
D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多
A.直接分配給各受益單位
B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本
C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位
D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務、作業(yè)的受益量進行分配,然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費用的分配方法
A.基本生產(chǎn)成本
B.管理費用
C.制造費用
D.財務費用
最新試題
作業(yè)認定的具體方法一般包括()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
通過對實際經(jīng)營結果與預算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結果的掌握。
"應收賬款周轉天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標相比可以說明()。
下列哪一個不屬于企業(yè)預算管理的程序()。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當期末存貨小于期初存貨時,變動成本法計算的營業(yè)利潤將()全部成本法計算的營業(yè)利潤。
為了做好投資預算,要()。
企業(yè)應用預算管理程序包括()。
()是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略