A.目標的可實施性
B.旅行社投入的人力和財力
C.期望效益的大小
D.目標方向的正確程度
E.可望實現(xiàn)的程度
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A.成本控制體系
B.績效考核體系
C.旅游咨詢服務
D.旅游簽約
E.導游安排
A.營銷和售后
B.市場調(diào)查和研究
C.把握市場細分標準
D.評價和確定目標市場
E.占領(lǐng)和保持市場位置
A.旅行社企業(yè)的規(guī)模大小和經(jīng)營業(yè)績
B.旅行社與供應商的契約和信譽關(guān)系
C.企業(yè)后向一體化的能力和必要性分析
D.旅行社的商譽分析
E.供應商的前向一體化趨勢
A.產(chǎn)品開發(fā)能力
B.產(chǎn)品推廣能力
C.資源供應能力
D.市場營銷能力
E.旅游服務能力
A.經(jīng)營方針
B.經(jīng)營策略
C.經(jīng)營思想
D.經(jīng)營計劃
E.企業(yè)文化
最新試題
旅行社集團的松散層由()組成。
旅行社聯(lián)合化經(jīng)營戰(zhàn)略包括()。
旅行社的微觀環(huán)境分析包括()。
在旅行社內(nèi)部環(huán)境分析中,旅行社獲取資源的能力包括()。
我國的中小型旅行社,尤其是缺乏產(chǎn)品開發(fā)能力的小型旅行社,為了避免和大型旅行社的競爭,可以采?。ǎ┙?jīng)營戰(zhàn)略。
社會文化環(huán)境可分解為()等方面。
旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略的特點不包括()。
我國大型旅行社可選擇的經(jīng)營戰(zhàn)略包括()。
在市場競爭中形成具有完善的公司治理結(jié)構(gòu)的大型旅行社集團,并形成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢是旅行社發(fā)展戰(zhàn)略的()。
在戰(zhàn)略實施中,將經(jīng)營戰(zhàn)略分解為幾個戰(zhàn)略實施階段的做法是()。