A.戰(zhàn)略發(fā)動
B.戰(zhàn)略計劃
C.戰(zhàn)略運(yùn)作
D.戰(zhàn)略分析
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A.戰(zhàn)略管理
B.戰(zhàn)略發(fā)動
C.戰(zhàn)略計劃
D.戰(zhàn)略運(yùn)作
A.旅行社企業(yè)是否對旅游產(chǎn)品有足夠的人力、物力投入
B.旅行社產(chǎn)品開發(fā)后的市場化能力
C.旅行社企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品開發(fā)意識
D.旅行社競爭對手的產(chǎn)品開發(fā)能力的強(qiáng)弱
A.穩(wěn)定性
B.發(fā)展性
C.長遠(yuǎn)性
D.競爭性
A.長遠(yuǎn)性
B.穩(wěn)定性
C.全局性
D.競爭性
最新試題
旅行社集團(tuán)較之中小型旅行社,在()方面具有優(yōu)勢,可以幫助后者做大做強(qiáng)。
旅行社的微觀環(huán)境分析包括()。
我國大型旅行社可選擇的經(jīng)營戰(zhàn)略包括()。
市場定位能力取決于旅行社在()等方面的能力。
旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程中,在決斷選定目標(biāo)時,應(yīng)從()方面權(quán)衡各個目標(biāo)方案。
采取縱向聯(lián)合戰(zhàn)略的旅行社集團(tuán)里的集團(tuán)核心層是()。
旅行社集團(tuán)的松散層由()組成。
在我國,中小旅行社經(jīng)常采用()經(jīng)營戰(zhàn)略,來避免與大型旅行社的競爭。
旅行社企業(yè)的國際化發(fā)展,應(yīng)當(dāng)著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)的()。
采用信息技術(shù)化經(jīng)營戰(zhàn)略的旅行社集團(tuán)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將某些現(xiàn)實經(jīng)營轉(zhuǎn)化為(),成為大型的旅游批發(fā)經(jīng)營商。