項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。

項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

項目變更管理應(yīng)注意：（）。

以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

項目安全管理的管理理念是（）。