項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

以下哪項內容不是監(jiān)理實施細則內容？（）

技術交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應簽字。

建設監(jiān)理的三大目標控制是指（）。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術性任務外，還應進行以下工作（）。

巡視的涵義是：（）。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

項目溝通管理的內容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。