A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解然
D.類比法
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A.在制品定額法,又稱連鎖計算法,使用時需要按照車間工藝的正順序計算,依次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)
B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
C.依據(jù)累計編號法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號隨機確定
D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
A.110
B.120
C.160
D.320
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期
A.大批大量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度
B.生產(chǎn)員工數(shù)量
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點
D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平
最新試題
生產(chǎn)控制的目的主要有()
生產(chǎn)能力的種類有()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括()
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
生產(chǎn)控制三個階段包括()。