A.貿(mào)易進入模式
B.投資進入模式
C.契約進入模式
D.股權(quán)進入模式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)使命
某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強勁。為了把握市場機會，減少開發(fā)的風險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機構(gòu)簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產(chǎn)品，通過預(yù)測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）
A.甲產(chǎn)品
B.乙產(chǎn)品
C.丙產(chǎn)品
D.丁產(chǎn)品
某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強勁。為了把握市場機會，減少開發(fā)的風險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機構(gòu)簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產(chǎn)品，通過預(yù)測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT 分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽，目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強勁。為了把握市場機會，減少開發(fā)的風險和資金的投入，2014年該企業(yè)與某研究機構(gòu)簽訂契約，共同出資、共享成果，合作開發(fā)節(jié)能環(huán)保新型材料。2017年該企業(yè)擬推出新產(chǎn)品，通過預(yù)測，市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）
A.SO 戰(zhàn)略
B.WO 戰(zhàn)略
C.ST 戰(zhàn)略
D.WT 戰(zhàn)略
最新試題
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪種創(chuàng)新類型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新（）？
在企業(yè)人力資源管理中，哪種方式通常用于激勵員工和提高員工的工作滿意度（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個分析模型用于評估行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)和吸引力（）？
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式通常涉及與當?shù)仄髽I(yè)建立長期合作關(guān)系，共同開發(fā)市場（）？
在企業(yè)運營管理中，哪種方式強調(diào)通過優(yōu)化流程、減少浪費來提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，哪個環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略通常涉及將產(chǎn)品定位為高端市場并注重品質(zhì)和服務(wù)（）？
在企業(yè)運營管理中，哪個環(huán)節(jié)主要負責協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略主要關(guān)注通過降低價格來吸引更多的消費者（）？