A.企業(yè)信息化水平
B.內(nèi)部反饋
C.外部反饋
D.服務(wù)響應(yīng)
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A.提出可行的需求目標(biāo)
B.預(yù)測價(jià)格走勢
C.指導(dǎo)商品訂貨
D.控制庫存
A.了解入庫時(shí)間
B.計(jì)劃車輛停放位置
C.人員準(zhǔn)備
D.預(yù)測車輛到達(dá)時(shí)間
A.不能達(dá)到要求的供應(yīng)商要淘汰
B.績效良好的供應(yīng)商需要獎(jiǎng)勵(lì)
C.績效評(píng)價(jià)可以提升與供應(yīng)商的合作水平
D.績效評(píng)價(jià)結(jié)果是對(duì)供應(yīng)商單方面的衡量
A.車輛工作率
B.噸位利用率
C.實(shí)載率
D.里程利用率
A.事后維護(hù)
B.事前維護(hù)
C.過程中維護(hù)
D.一般性維護(hù)
A.訂單滿足率
B.準(zhǔn)時(shí)交貨率
C.進(jìn)貨合格率
D.企業(yè)信息化水平
A.補(bǔ)貨點(diǎn)和補(bǔ)貨批量相對(duì)變動(dòng)
B.每次出庫時(shí)要盤點(diǎn)剩余量
C.需要連續(xù)檢查庫存
D.檢查期可變
A.采購預(yù)算是否超標(biāo)
B.庫存是否超量
C.采購物料的價(jià)格
D.僅僅站在自己部門的立場上做決定
A.質(zhì)量原因退貨
B.零售商季節(jié)性退貨
C.過量庫存退貨
D.生命周期末期商品返還
A.直觀判斷法
B.直接信息分析法
C.綜合評(píng)價(jià)法
D.經(jīng)驗(yàn)打份法
最新試題
單品訂購數(shù)量（IQ）分析主要是進(jìn)行（）工作。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。
拉動(dòng)式庫存管理是基于每個(gè)倉庫的特定需求以一定的訂貨批量補(bǔ)足庫存，請問以下對(duì)于拉動(dòng)式庫存管理說法正確的是（）。
有庫存，但以非庫存的形式儲(chǔ)備的是方式是（）。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時(shí)檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進(jìn)行，則按修改后的采購計(jì)劃進(jìn)行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購，對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
周轉(zhuǎn)庫存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購買產(chǎn)品。
以物料的實(shí)際消耗來觸發(fā)對(duì)庫存補(bǔ)充的庫存管理方法是（）。
（）是物流管理信息化的必備條件。