A.保證信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)符合組織戰(zhàn)略目標(biāo),使系統(tǒng)能真正成為提高系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力工具
B.保證組織各部門滿足信息系統(tǒng)對(duì)信息的需求
C.為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)決策提供依據(jù)
D.明確系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的優(yōu)先順序
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A.在組織內(nèi)部各部門和各層次如何分配使用現(xiàn)有的資源。
B.為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),還需要獲得哪些外部資源以及如何使用。
C.為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),有必要對(duì)組織部人員做哪些調(diào)整。
D.如何處理出現(xiàn)的利益再分配與組織文化的適應(yīng)問(wèn)題,如何通過(guò)對(duì)組織文化的管理來(lái)保證組織戰(zhàn)略的成功實(shí)施。
A.確定組織的使命和目標(biāo)
B.對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析
C.對(duì)內(nèi)部條件進(jìn)行分析
D.對(duì)戰(zhàn)略層管理模式進(jìn)行分析
A.管理層戰(zhàn)略包括加強(qiáng)型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、成本集聚戰(zhàn)略、目標(biāo)積聚戰(zhàn)略
C.職能層戰(zhàn)略包括生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、信息管理戰(zhàn)略等
D.知識(shí)層戰(zhàn)略包括知識(shí)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、智慧戰(zhàn)略等
A.流程績(jī)效指標(biāo)
B.強(qiáng)大的報(bào)告生成和分析功能
C.與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成
D.跟蹤和控制管理思想
A.戰(zhàn)略構(gòu)思
B.流程評(píng)價(jià)
C.組織轉(zhuǎn)換
D.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
最新試題
數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)范化處理過(guò)程就是按照規(guī)范化規(guī)則逐步地分析處理原有()
檢查數(shù)據(jù)記錄中各數(shù)據(jù)項(xiàng)的位數(shù)和位置是否符合預(yù)先規(guī)定的格式屬于()
對(duì)于可預(yù)測(cè)和不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),采?。ǎ?/p>
數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系模式確定后可借助規(guī)范化理論進(jìn)行規(guī)范化,以消除數(shù)據(jù)表冗余、更新異常等不合理現(xiàn)象提高數(shù)據(jù)的可修改性、一致性和()
在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍中,負(fù)責(zé)硬件操作和信息處理等工作的是()
總線網(wǎng)是用一條稱為總線的中央電纜連接所有工作站和其它()
對(duì)象是對(duì)客觀世界里的任何實(shí)體的抽象,是客觀世界實(shí)體的()
決策者和研制者在一個(gè)小而重要的子問(wèn)題上取得一致意見(jiàn),然后開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)一個(gè)原始的系統(tǒng)以支持所需要的決策,在使用一個(gè)短時(shí)期后,如幾周以后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、修改,并增加、擴(kuò)展,這樣循環(huán)幾次直到發(fā)展成為一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的系統(tǒng)。該方法是()
以業(yè)務(wù)流程為對(duì)象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標(biāo),對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底的再設(shè)計(jì),利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段最大限度地提高業(yè)務(wù)流程效率和()
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的重要組成部分,數(shù)據(jù)模型規(guī)范化屬于()